《大學永續USR x SDGs週報》-追蹤SDG Lab的起源

SDG Lab 和 IISD 的合作夥伴關係是如何形成的？

Lynn Wagner是通過2012 年Rio+ 20 會議認知到永續發展目標的重要。永續發展目標匯集了 IISD 從事的各種部分，因此IISD使用該框架，研究了民間社會在合作和提供召集方面可以發揮的作用，讓人們聚在一起互相學習，並圍繞永續發展目標建立新的伙伴關係。

Pre-SDG Lab 是 IISD顧問 Kali Taylor策畫的，後來與 Nadia Isler一同創立了 SDG Lab。他們上門拜訪利益相關者，詢問他們需要以及缺少什麼。為與聯合國日內瓦的 SDG Lab合作並最大限度地利用 SDGs 的提供了機會。

Nadia Isler為瑞士常駐日內瓦聯合國代表團工作。聯合國通過日內瓦辦事處前負責人 Michael Møller 以及 IISD 通過駐日內瓦的團隊成員 Mark Halle 意識到未開發的潛力。很多城市擁有多元化的參與者和巨大的潛力，但還不足以執行2030 年永續發展議程，因此將利害相關人聚集在一起進行合作似乎能打破隔閡。

多樣化的生態系統匯集了不同的專業知識、能力、網絡、管道和運營方式。 IISD 作為一個非政府組織，與民間社會建立了連接點。IISD相信改變現狀，談論合作，同時認識到聯合國或 IISD提供的空間，能促成良好互動。正是基於這些觀察，才產生了SDG Lab。 SDG Lab和 IISD 之間的伙伴關係始終基於這個概念，即有一個非常強大的共同點，但依然互補。

SDG Lab 實驗室創建

創建期非常快，僅六個月。因為必須迅速行動，沒有時間浪費在思考問題上。且在聯合國系統內創建SDG Lab的想法非常罕見且具有創新性。

如何找到合適的人

了解各方人才的優勢以及了解他們需要什麼。挑戰在於了解合作夥伴關係帶來的優勢並知道如何應用。民間社會組織的聲音和傳達的資訊通常不同，正是在這些對話中，能讓認識到不同的優勢和角色。如果不動手開始做，就不能向別人宣揚。與 IISD 聯手，IISD 與聯合國聯手，創造多元對話空間。但同時也是一個挑戰，因為聯合國有 193 個會員國，系統的複雜性高。

關係的建立

SDG Lab非常開放，沒有幕後議程，這表明該倡議正在努力建立並真正幫助每個人。SDG Lab最重要的是檢驗假設，與不同的利益相關者進行測試時，假設能逐漸得到加強。也由於聯合國的中立性，SDG Lab紮根於聯合國是很有意義的。連接多利益相關者，增加相關性。

好的合作者

建立信任和聲譽，SDG Lab對合作夥伴關係持開放態度，並通過諒解備忘錄 (MoU) 展示。

由於SDG Lab強有力的合作夥伴關係，能夠在日內瓦召集不同的利益相關者。他們創造了這個空間，讓了解永續發展目標但對金融不了解的人能夠結識。這種組合創造了合作關係，這種夥伴關係發展起來，從 IISD 和 SDG 實驗室開始，推進永續金融以解決 SDG 的共同願景展開合作。

SDG Lab包括永續發展目標的倡議，以及如何使用實用工具和技術為永續發展目標採取行動的模塊。實驗室將作為指南針或路線圖，幫助其他組織、初創企業和個人在自己的環境中實現永續發展目標。

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